荣誉时刻一
3月，新誉集团荣获“第七届中国工业大奖”，该奖项被誉为中国工业领域最高奖项。
荣誉时刻二
(资料图片仅供参考)
荣誉时刻三
4月，武汉轨道交通基地迎来首批投产企业，这也标志着武汉轨道交通整车配件制造实现了本土化、产业化、规模化，新誉集团就是首批投产企业其中之一。由此可见，新誉集团作为国家火炬计划轨道产业基地骨干企业，中国铁路总公司机车车辆配套重点生产企业，正在向成为“装备制造业世界级企业集团”的目标全速行进。
行进过程中，信息化建设便是加速剂。产品研发过程管理、数据管理及体系优化，正是信息化建设的“必做题”。
因此，新誉集团搭建PLM全生命周期管理系统正当其时！而华天软件InforCenter PLM经过数千家客户的选择印证，成为了新誉集团的不二之选！
项
目
启
动
会
近日，新誉集团PLM项目启动会圆满召开。新誉集团办主任管世杰，集团办副主任、轨交公司行政部经理王小娟，财务中心经理范亚萍，集团办公室体系运营部经理刘伊丽，人力资源部经理黄晓敏；华天软件副总裁王培刚，PLM BU副总经理孟庆祥，项目经理冯虎，实施顾问杨璐参加会议。
汇报发言
华天软件项目经理冯虎在汇报方案时提到：依据新誉集团信息化战略整体规划目标要求，以满足和打造集团化纵向管控、横向协同、智能互联、模块推广为目标，立足新誉业务现状特点，以订单项目管理为牵引，高效产品研发管理为支撑，以全流程BOM等数据为主线，高效整合全过程系统/工具，构建闭环问题管理体系，构建覆盖营销、设计、工艺、采购、制造及服务的端到端一体化协同平台，快速响应市场，提升产品质量，提升竞争力机制。新誉集团办副主任、轨交公司行政部经理王小娟强调：从今天开始，合作双方就是一个共同体，共同推动PLM项目如期落地。PLM可以覆盖研发端所有环节，完成监测管控，将技术数据源和物料数据源彻底打通，为企业经营赋能。华天软件副总裁王培刚表示：华天软件不仅拥有一流的技术硬实力，同样具备一流的实施软实力。华天软件InforCenter PLM全生命周期管理系统，作为华天软件明星产品之一，已经帮助众多中国制造业企业赢得主动权和竞争优势。同时，这款产品与另一明星产品CrownCAD的无缝集成，为工艺、生产、财务、采购等业务提供统一、基于模型的单一数据源，彻底打通研发、营销、运营、财金、管理、供应链等信息孤岛，在项目实施过程中可以尝试链接。实施目标
研发设计管理规范化、标准化
1、以项目管理为主线、通过计划任务流程的策划、分解、执行、监控和闭环，实现项目进展动态监控 。
2、项目公开透明化、数据化。构建项目管理关键数据统计分析，提高项目质量，降低项目风险。
产品研发数据高效管理安全管控
1、绘图规范化，采用设计工具&业务系统集成，快速搭建BOM，提升研发设计效率。2、产品图文档按照产品系列和项目进行结构化管理，形成知识沉淀，通过版本和权限，保证数据的完整和形成数据安全访问机制。3、构建产品全周期完整一致的全流程BOM，通过BOM转化，提升制造BOM的准确度和转化效率。集成异构系统，打通数据孤岛
PLM与ERP、MES集成，确保主体数据（BOM、物料、BOP等）的流通流转。实现基于闭环管理的变更过程规范控制
建立完整严谨的变更管理体系，从问题报告、变更申请、变更评估、变更执行、变更通知、实施计划等全流程的闭环变更管理流程。工作流程规范化，提升评审效率
1、通过工作审批流程统一管理、固化各类型对象的审批节点，提升工作审批流程的规范化。2、通过线上的电子流程审批并支持在线电子化审签，提高工作审批流程的效率。面向生产的工艺全要素设计管理
1、构建EBOM-MBOM一体化BOM管理，确保数据一致性和可追溯性。2、通过方便的结构化工艺、三维工艺编辑环境，提高工艺重用，提升工艺设计效率。3、产品制造工艺路线编辑环境，历史工艺路线快速引用。客
户
简
介
新誉集团创建于2002年，总部位于常州市武进国家高新区，是一家民营股份制企业集团。集团专业从事轨道交通、新能源、数控设备、办公设备、航空航天等多元业务。新誉集团是国家火炬计划轨道产业基地骨干企业，中国铁路总公司机车车辆配套重点生产企业。集团已拥有省级工程技术研究中心、省级风电装备技术研究院、国家级博士后科研工作站、投资亿元的国家级EMC电磁兼容实验室、3.8兆瓦风电机组出厂地面全性能检测试验台和3MW牵引传动实验室。撰写编辑：宋鑫鑫资料提供：冯 虎内容审核：周 超
